ラブホテルのチェーン店化

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おはようございます。ぺんたです。

ラブホテルがどんどんチェーン店化していってるって皆さんご存じですか?

真面目なはなしですが、今後大家業界は資本力のある大家さんがどんどん寡占化していって、零細小規模大家さんと二極化していくのではないかと思っているんです。

そういう意味では既にチェーン店化が進行しつつあり、ラブホテル業界は、大家業界の先行指標になり得るかもしれない・・・と思ってちらちら注目しているんです。

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まずはファクトから。

アルメックスという企業がやっているポータルサイトで調べてみると、掲載ホテルのうちチェーン店上位はこんな感じになっています↓↓

1.SSHグループ (84棟)

2.CLUB CHAPEL HOTELS (80棟)
3.レステイグループ (44棟)
4.葉山ホテルズ (39棟)
5.ファイン グループ (39棟)

全国のラブホテルは約6000軒ありますから、1番と2番の企業はシェア1%以上持っていることになります。

これってピンと来ませんが、賃貸住宅の戸数が全国でざっと2000万戸ぐらいだとするとその1%は20万戸!!市場規模が全く違いますので直接比較は出来ませんが、そうとう大きな存在であることは間違いありません。

このブログは嫁も読んでいるので誤解を受けないように解説すると、私は以前アルメックスの親会社にほんの一瞬だけ在籍したことがあるのです。

社長室勤務だったのでこういう業界も少しだけスタディしました。

(決してユーザーとして詳しいわけではございません(^_^; )

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ラブホテルというのはもともと地元の小さな企業が単店経営しているところが多かったのですが、経営難とか後継者不足で畳むところが多いんですよね。

そういうところを↑↑のような企業が安く買い取ってチェーン店化していっているようです。手法は基本的に再生系の大家さんと似ています。

外観をキレイに整備して・・・

chapel

室内を豪華にリノベーションして、同時に客室単価とのバランスを取るという感じです。
shitunai

とはいえやはり大家業とは根本的に違うのが集客活動ですよね。

立地をきちんと見極めることと、ポイント制などのリピート対策が鍵になるのではないでしょうか?

あ、ちなみに写真の↑↑ホテルは福岡の元上司がひいきにしていたところで、

「ぺんたもここ使いなよ~。安くて豪華だよ~」

ってしょっちゅう言われていました(笑)

(いいおっさんなんだから落ち着けよ~)

って思ってましたが(苦笑)

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真面目な話しに戻って・・・。

ラブホテル業界は公安の規制によって新設(新築)が制限されているようなので、バンバン新築が建ってしまう我々の業界よりはまだマシのような気がします。

こういうチェーンが資本力と経営力を背景に没落していた単店を再生してどんどん自己増殖していっているわけで、これって我々の業界でも見られる風景のような気がします。

お正月明けに大分大家の会でラブホテルの再生に特化したコンサルの方が講演をやるそうなので参加したいと思います。

すぐにラブホテル業界に参入するわけではありませんが、異なる業界のノウハウは大家業にも役立つと思いますからね~。

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Source: ぺんたの地方不動産投資日記

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